Les rémunérations dans le digital sont presque aussi volatiles que le prix de l’essence et ceux de l’immobilier. Elles résultent du frottement entre l’offre et la demande de main d’œuvre ; il n’y pas de plafond (et tant mieux pour les salariés !) et il y a les planchers que les conventions collectives et l’État (SMIC) imposent.
Les métiers du digital, de l’informatique et de la data ont connu un mouvement presque ininterrompu de hausse portée par l’essor du e-commerce, la pénurie quantitative et qualitative et la difficulté de l’appareil de formation initial à proposer les bonnes qualifications au bon moment.
Tandis que le digital (et les start-ups en particulier ainsi que le e-retail) marquent le pas, qu’en est-il des rémunérations du digital ?
Notre constat en tant que chasseur est que les salaires du Web et de la Data résistent bien et progressent encore globalement, ce qui tend à favoriser la fidélisation des collaborateurs dans les entreprises. Cependant, le rythme de l’augmentation a faibli et le constat est disparate.
Certains cadres bénéficient des difficultés économiques car les entreprises ont besoin d’eux pour relancer la machine et développer le chiffre d’affaires ; ce sont les populations commerciales et plusieurs métiers du marketing on line tels que :
Découvrez les métiers du digital en forte croissance et qui recrutent le plus (lié généralement à des opportunités de rémunération attractives).
Ces métiers étaient très pénuriques, les salaires avaient flambés. À présent, ils se stabilisent ou augmentent faiblement :
Les cadres de la communication et en particulier ceux du social média /community management :
En synthèse, les rémunérations dans le digital continuent globalement à progresser un peu plus vite que l’inflation… ce qui donne l’impression d’un coup d’arrêt après plusieurs années d’inflation salariale.
Et si on parlait rémunération dans le monde du digital, de la tech et de la Data ? Les rémunérations dans le digital sont presque aussi volatiles que le prix de l’essence et ceux de l’immobilier. Elles résultent du frottement entre l’offre et la demande de main d’œuvre ; il n’y pas de plafond (et tant mieux
#BreakingNews : il y a quinze jours, c’est une très belle entreprise du retail, co-leader sur un segment de marché, qui vient frapper à notre porte en nous posant la question suivante : « Dois-je recruter en interne ou en externe ? Faut-il chasser chez nos concurrents ou sur un autre marché ? ». En effet, pour un poste de direction très
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Le numérique est au cœur de la transformation de notre société, mais une ressource essentielle reste sous-utilisée : les femmes. Actuellement, elles représentent seulement 30 % des effectifs dans le numérique, une proportion bien inférieure à celle observée dans d’autres secteurs (46,8 %). Ce chiffre baisse encore plus dans les métiers techniques, où seulement 20
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« La démarche d’engagement n’est pas un sprint, c’est un marathon. » Ce jeudi 19 septembre, Pierre Cannet, dirigeant et fondateur de Blue Search, était invité à une table ronde organisée lors de la #ConfRH de l’Opinion. Le thème de la conférence portait sur l’engagement au travail notamment sur la façon dont une entreprise peut
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