Les nouveaux cadres de direction : des métiers « hybrides »
Il y a 10 ans, les entreprises en transformation digitale hésitaient entre deux organisations, à l’opposé l’une de l’autre : Le « Web sanctuaire » réunissait, dans une seule cellule, toutes les ressources digitales, des cadres dédiés et des experts : il pouvait s’agir d ’une filiale, d’une BU pratiquement indépendante du reste de l’entreprise. Le « Web disséminé », à l’inverse, répartissait