#BreakingNews : il y a quinze jours, c’est une très belle entreprise du retail, co-leader sur un segment de marché, qui vient frapper à notre porte en nous posant la question suivante : « Dois-je recruter en interne ou en externe ? Faut-il chasser chez nos concurrents ou sur un autre marché ? ». En effet, pour un poste de direction très stratégique, notre client ne sait comment appréhender les ressources proposées par le marché VS ses propres ressources. Est-ce le moment de valoriser les parcours internes, ou d’apporter un vent de fraicheur par l’arrivée d’un nouveau collaborateur ? Comment s’assurer que le marché garantisse l’arrivée d’un nouveau directeur qui apportera une valeur ajoutée ?
Pour répondre à cette problématique, nous avons proposé un mapping du marché, ou en d’autres termes, une cartographie des ressources disponibles dans d’autres entreprises du retail. Cette cartographie permet ainsi aux décideurs du dossier d’enclencher ou non une chasse à l’extérieure, de la manière la plus objective possible. Ainsi, dans notre cas, l’entreprise a jugé bon de mener une opération de recrutement car le marché regorgeait de candidats intéressants qui lui permettrait de se différencier. C’est en regardant ce qui se faisait ailleurs que notre client a décidé de vouloir intégrer une nouvelle personne.
Ce scénario de mapping est vraiment le produit de notre collection hiver 2024.
En effet, depuis 25 ans, Blue Search est conseil ET chasseur de tête ; depuis un quart de siècle, nos clients (Groupes, ETI, organisations professionnelles, …) nous confient des études métiers ou sont friands de nos recommandations d’organisation. Cette articulation entre conseil et recrutement, pensée et action, trouve sa quintessence dans un « produit », le mapping, que Blue Search réalise pour ses clients à l’instigation des Codir.
Selon que nous utilisons le télescope ou le microscope, cette prestation donne une vision panoramique ou granulaire des compétences et profils présents sur le marché.
Cette prestation est parfois le prélude au lancement d’une approche directe. Elle permet à une équipe de direction de s’assurer que la prestation recherchée est présente sur le marché des compétences.
2025, nous le savons par avance, sera un année mouvementée sur le plan économique, politique et géopolitique.
Dès l’automne 2024, un brouillard épais est tombé sur le paysage économique français. Ce n’est pas un hasard si plusieurs DRH et DG dans le secteur du luxe, de la distribution ou du tourisme nous ont confié à cette période la réalisation de benchmarks. En effet , cet outil est particulièrement utile en temps de crise et d’aléas :
Cette practice est prise en charge directement par Pierre CANNET, CEO du cabinet, lequel mobilise son carnet d’adresses et est appuyé par l’un de ses consultants.
#BreakingNews : il y a quinze jours, c’est une très belle entreprise du retail, co-leader sur un segment de marché, qui vient frapper à notre porte en nous posant la question suivante : « Dois-je recruter en interne ou en externe ? Faut-il chasser chez nos concurrents ou sur un autre marché ? ». En effet, pour un poste de direction très
Le recrutement à l’international est devenu stratégique pour les entreprises désireuses de renforcer leur compétitivité en diversifiant leurs talents. Cette pratique exige une compréhension fine des marchés étrangers et une gestion rigoureuse des aspects administratifs. Voici cinq étapes essentielles pour garantir un recrutement international réussi. Comprendre les spécificités du marché local Chaque pays présente des
Il pleut comme en hiver et les températures sont déjà automnales… Quant à l’économie, comment se porte-t-elle ? Elle semble elle aussi prise dans les glaces, gelée par les bourrasques des conjonctures politiques et les turbulences géopolitiques. Ces vents contraires influencent profondément le marché de l’emploi, le rendant « mitigé » et imprévisible. Les entreprises naviguent à
Attirer des talents en 2024 nécessite une approche stratégique et innovante, adaptée aux évolutions du marché du travail. Le terme « Guerre des talents » n’est pas sans rappeler la tension du marché de l’emploi sur ces dernières années, d’où l’importance d’adopter une vraie stratégie de recrutement. Avant de vous lancer dans un recrutement et d’établir la
« J’ai envie de lancer une ôde en faveur de la fonction commerciale » Ce lundi 17 juin, Pierre Cannet, dirigeant et fondateur de Blue Search, était l’invité de BFM Business aux côtés de Fanny Henriot, Célina Buttin et Lorry Mongilardi. Aux côtés des journalistes Sandra Gandoin et Sofiane Aklouf, ils ont abordé différents sujets dont un
La culture forme une galaxie d’activités disparates, souvent protégées économiquement (la fameuse exception culturelle) et hybrides car mêlant investissements privés, mécénats et financements publics. On trouve plusieurs planètes : celle de la presse, de la radio et la télévision, de l’édition et de la librairie, le monde de la musique, celui du spectacle vivant, du cinéma
Saviez-vous que le search représente près de la moitié des recettes du marché publicitaire digital en France avec 45% en 2021 et une légère augmentation à 46% en 2023 ? Ce chiffre illustre l’importance capitale des métiers de la publicité et des stratégies de communication numérique dans le paysage actuel des affaires. Dans ce contexte,
Avez-vous écouté le podcast du Gagne Pain ? Vous y retrouverez Pierre Cannet, le fondateur et toujours dirigeant du cabinet de conseil RH et de recrutement digital Blue Search conseil, interrogé sur l’entretien de recrutement. Ce podcast est à retrouver sur toutes les plateformes de podcasts dès maintenant ici. Nous vous résumons les principaux enseignements à
Depuis plus de 20 ans , Blue Search Conseil, cabinet de conseil en RH et recrutement accompagne les start-up et pure players dans leur croissance et les groupes/ETI dans leur transformation digitale. Cette transformation concerne tous les secteurs d’activité (retail, grande consommation, médias, industrie, luxe, banque, assurance) et nous sommes organisés sous forme de practice
Le 29 mai dernier, L’IESEG organisait un évènement dédié au recrutement pour les entreprises et les étudiants du Master Digital Marketing & Innovation. Les étudiants ont notamment pu assister à une Table Ronde réunissant divers experts du recrutement : -Florence Ciomei, coach professionnelle certifiée, qui accompagne dirigeants et chefs d’entreprises dans le développement de leur business
