Inflation, hausse des taux d’intérêt, érosion du pouvoir d’achat, indicateurs boursiers en berne…
Un à un, les feux tricolores de l’économie passent du vert à l’orange et parfois au rouge ! À la crise géopolitique et économique s’ajoute désormais une crise politique, susceptible de ralentir les décisions permettant de gérer et conjurer la dégradation de la conjoncture.
Un adage dit : « Quand le bâtiment va, tout va. » Le digital répond, lui, à d’autres ressorts : « Quand l’économie va, le digital va encore mieux ; et quand l’économie va moins bien, le digital va encore assez bien. »
Ainsi donc, le digital, qui représente à la fois un secteur (celui des start-up, scale-up et autres licornes) et une mutation (celle d’une économie traditionnelle qui se transforme), est, selon les moments, un tremplin ou un refuge.
Les années récentes illustrent comme des cas d’école ces changements de pied successifs. En 2020, la pandémie a mis à l’arrêt l’économie réelle et seuls le e-commerce et les services en ligne (dont la SVOD) ont poursuivi leur essor. En 2021 et au premier semestre 2022, le digital a surperformé par rapport au reste de l’économie.
Notre conviction est que le digital sera une valeur refuge au cours des prochains mois et de l’année à venir. Chacun le sait : la consommation des ménages est en berne sous la pression de l’inflation et l’investissement des entreprises se dégrade également. Cette pente défavorable représente une menace pour l’économie globale et pour l’emploi.
Nous pensons que le digital pourrait sinon profiter de la situation, du moins garder une croissance assez forte. En effet, le on-line est le royaume des promotions, des ventes privées et de la seconde main ! Si les consommateurs sont prudents dans leurs dépenses, il est probable qu’ils partent à l’affût des bonnes affaires sur le Net.
D’autre part, de nombreuses entreprises – celles de taille intermédiaire mais aussi les groupes – essayent de rattraper le train de la transformation digitale. Les banques, les compagnies d’assurance, la pharmacie par exemple, accélèrent leurs investissements pour « digitaliser » (ou numériser) leurs service et résister à l’arrivée des start-up. Pour piloter ces transformations, elles montent des équipes digitales et recrutent des talents experts, à même d’industrialiser de nouveaux process et d’insuffler une nouvelle culture du numérique.
Depuis 10 ans et sous la bonne impulsion des gouvernements successifs, les pouvoirs publics ont accompagné avec brio et clairvoyance les entreprises, le monde de l’enseignements et celui des start-up dans leurs projets.
Puisse le brouillard intense qui a inondé le paysage politique depuis le résultats des législatives ne pas empêcher ce volontarisme de l’Etat. Car les gisements d’emploi et de croissance sont là, et il faut aider une jeune plante vigoureuse à grandir pour permettre à la forêt de se régénérer !
Inflation, hausse des taux d’intérêt, érosion du pouvoir d’achat, indicateurs boursiers en berne… Un à un, les feux tricolores de l’économie passent du vert à l’orange et parfois au rouge ! À la crise géopolitique et économique s’ajoute désormais une crise politique, susceptible de ralentir les décisions permettant de gérer et conjurer la dégradation de la
Depuis 20 ans et l’éclatement de la bulle Internet, le marché de l’emploi digital est en permanence favorable aux cadres. Les pénuries de compétences concernent pratiquement tous les métiers : ceux de l’IT (le manque de développeurs est devenu une vérité de la Palice !), mais aussi ceux de la data (Data scientists, Data engineers…), du marketing
Il y a 7 ou 8 jours, il s’est passé un événement singulier chez Blue Search : l’interphone a sonné ! Il était 10h54. Un livreur matinal Frichti ? Un bouquet de fleur de remerciement de la part de l’un de nos chers clients ? L’inspection du travail ? Après quelque secondes de suspense, apparut dans l’embrasure de la porte un
L’exemple de Mirakl, licorne qui fournit une plateforme SaaS pionnière, leader et dédiée aux marketplace, est le meilleur indicateur de croissance de ce marché et les chiffres que l’entreprise publie sont impressionnants : en 2020, la croissance du volume d’affaires a dépassé les 80%, soit deux fois plus que le
Les marques, les enseignes et les grands groupes devront bientôt recruter un Chief Metaverse Officer pour orchestrer leur présence virtuelle.
Il est loin, le temps où le digital et le « physique » se regardaient en chiens de faïence. Dans les années 1990 et 2000, les équipes digitales étaient souvent séparées par un mur de Berlin : la Fnac, par exemple, avait filialisé fnac.com, l’avait localisé dans des bureaux distincts et les magasins en dur ignoraient le magasin en ligne (et
Fort de son expérience de plus de 20 ans dans l’accompagnement des dirigeants de start-up et dans le staffing des équipes au sein de ces acteurs agiles, Blue Search est à la pointe des évolutions économiques dans le monde de la tech.
Pour la seconde année consécutive, Blue Search Conseil sera du 9 au 11 février aux cotés des étudiants en mastère spécialisé de transformation digitale (TDMS) de l’emlyon Business School. Pierre Cannet, PDG de Blue Search, affinera leur compréhension des métiers de demain et les préparera à la dimension RH de leur fonction de manager du
Blue Search est fier de soutenir LinkedOut, initiative sociale visant à aider les personnes isolées sur le plan professionnel ou personnel en les aidant à reconstruire un réseau et à retrouver le chemin de l’emploi ! Le projet repose sur deux piliers : · ?’?????????????? ? : Les candidats sont soutenus pendant 6 mois par un bénévole-coach de l’élaboration du
Les tendances du recrutement observées en 2021 devraient logiquement se confirmer en 2022 : accélération de la transformation numérique, un marché de l’emploi de plus en plus concurrentiel et une pénurie des talents digitaux toujours plus exacerbée. Les entreprises se livrent depuis plus d’un an à une véritable « guerre » des talents sur le marché de l’emploi
