Faut-il arrêter sa recherche d’emploi en été lorsque RH, chasseurs et managers deviennent des vacanciers en tongs et débardeurs ?
Mon avis de recruteur est tranché ! Non ????
L’été est désormais à la fois de plus en plus caniculaire et de plus en plus court si l’on considère la trêve estivale. En effet, entre la fin du mois de juillet et la mi-août, les candidatures sont le plus souvent lettre morte et s’accumulent dans les boîtes mail.
Mais le mois de juillet reste actif (Blue-search ouvrent encore des mandats) et les temps calmes (à partir du 14 juillet et dès le 15 août) peuvent être mis à profit pour faire autre chose… et autrement.
Voici mes 6 conseils concrets :
A ce propos, Blue-search sera out of office trois semaines à partir du 31 juillet au soir mais nous rouvrons dès le 24 août.
Faut-il arrêter sa recherche d’emploi en été lorsque RH, chasseurs et managers deviennent des vacanciers en tongs et débardeurs ? Mon avis de recruteur est tranché ! Non ???? L’été est désormais à la fois de plus en plus caniculaire et de plus en plus court si l’on considère la trêve estivale. En effet, entre
L’intelligence artificielle générative ne crée pas seulement de nouveaux outils : elle fait émerger de nouveaux métiers. Parmi eux, le Forward Deployed AI Engineer (FDE) – ou Ingénieur missionné chez le client – s’impose progressivement comme l’un des profils les plus recherchés par les acteurs de l’IA. Popularisé par des entreprises comme OpenAI, Anthropic, Mistral
Chez Blue Search, nous accompagnons les entreprises bien au-delà de la seule identification de candidats. Notre conviction est qu’un recrutement réussi repose sur une compréhension fine des enjeux organisationnels, du marché des compétences et des critères d’évaluation. C’est pourquoi nous avons structuré notre offre autour de quatre expertises complémentaires, activables indépendamment ou de manière intégrée.
À l’occasion de son intervention dans l’émission BFM Entreprise sur BFM Business, Pierre Cannet, PDG de Blue Search Conseil, a partagé une analyse lucide sur un sujet au cœur des préoccupations RH : la rétention des talents. Aux côtés de Bernard Coulaty, professeur de management à l’IÉSEG Business School et Marie Content, avocate associée au
#BreakingNews : il y a quinze jours, c’est une très belle entreprise du retail, co-leader sur un segment de marché, qui vient frapper à notre porte en nous posant la question suivante : « Dois-je recruter en interne ou en externe ? Faut-il chasser chez nos concurrents ou sur un autre marché ? ». En effet, pour un poste de direction très
Le recrutement à l’international est devenu stratégique pour les entreprises désireuses de renforcer leur compétitivité en diversifiant leurs talents. Cette pratique exige une compréhension fine des marchés étrangers et une gestion rigoureuse des aspects administratifs. Voici cinq étapes essentielles pour garantir un recrutement international réussi. Comprendre les spécificités du marché local Chaque pays présente des
Il pleut comme en hiver et les températures sont déjà automnales… Quant à l’économie, comment se porte-t-elle ? Elle semble elle aussi prise dans les glaces, gelée par les bourrasques des conjonctures politiques et les turbulences géopolitiques. Ces vents contraires influencent profondément le marché de l’emploi, le rendant « mitigé » et imprévisible. Les entreprises naviguent à
Attirer des talents en 2024 nécessite une approche stratégique et innovante, adaptée aux évolutions du marché du travail. Le terme « Guerre des talents » n’est pas sans rappeler la tension du marché de l’emploi sur ces dernières années, d’où l’importance d’adopter une vraie stratégie de recrutement. Avant de vous lancer dans un recrutement et d’établir la
« J’ai envie de lancer une ôde en faveur de la fonction commerciale » Ce lundi 17 juin, Pierre Cannet, dirigeant et fondateur de Blue Search, était l’invité de BFM Business aux côtés de Fanny Henriot, Célina Buttin et Lorry Mongilardi. Aux côtés des journalistes Sandra Gandoin et Sofiane Aklouf, ils ont abordé différents sujets dont un
La culture forme une galaxie d’activités disparates, souvent protégées économiquement (la fameuse exception culturelle) et hybrides car mêlant investissements privés, mécénats et financements publics. On trouve plusieurs planètes : celle de la presse, de la radio et la télévision, de l’édition et de la librairie, le monde de la musique, celui du spectacle vivant, du cinéma
