Il y a 20 ans, le DSI était désarçonné par la transformation digitale ; celle-ci était porté, tantôt par le DG, tantôt par un CDO (Chief Digital Officer) qui prenait place au sein du CODIR et menaçait la prééminence du DSI. Ce fossé entre CDO et DSI fut générationnel et entraîna bien des conflits. Le DSI résistait au changement, le CDO l’impulsait sans coup férir.
La transformation data (à partir des années 2020) et plus encore la révolution IA entamée en 2025 sont en revanche clairement l’affaire du DSI qui en profite pour étendre son influence, son périmètre son budget et ses équipes.
3 causes expliquent ce leadership :
D’une part, l’IA est perçue par les dirigeants comme une rupture technologique avant d’être un sujet business, rien d’étonnant que le DSI incorpore ces évolutions dans sa roadmap
D’autre part, le DSI bénéficie du mouvement de convergence des métiers que Blue-search constate au fil des missions qui lui sont confiées. Ainsi, tandis que le digital est souvent annexé par la direction marketing (disparation du CDO « ambassadeur »), la data, puis l’IA reviennent dans le giron du DSI.
Enfin, la multiplication des cyberattaques dans de nombreux secteurs d’activités (administrations, santé, luxe, banque, …) a rendu les DG très prudents et les conduisent à faire confiance aux DSI pour juger les sujets data et sécuriser les agents IA au sein de leurs SI.
Nous avons pourvu ces derniers mois plusieurs postes de DSI dans des secteurs très variés (e-learning, luxe, retail media, industrie, mode, …) et traitons de nouveaux mandats :
Ce qui montre bien le renouvellement de la fonction : dans un cas sur 2, le poste était un remplaçant d’un cadre jugé trop conservateur par rapport à l’innovation.
Dans 2 cas sur 3, la définition de poste était élargie et incluait la data, le métier du CISO et le transformation IA !
Il y a 20 ans, le DSI était désarçonné par la transformation digitale ; celle-ci était porté, tantôt par le DG, tantôt par un CDO (Chief Digital Officer) qui prenait place au sein du CODIR et menaçait la prééminence du DSI. Ce fossé entre CDO et DSI fut générationnel et entraîna bien des conflits. Le DSI
Faut-il arrêter sa recherche d’emploi en été lorsque RH, chasseurs et managers deviennent des vacanciers en tongs et débardeurs ? Mon avis de recruteur est tranché ! Non ???? L’été est désormais à la fois de plus en plus caniculaire et de plus en plus court si l’on considère la trêve estivale. En effet, entre
L’intelligence artificielle générative ne crée pas seulement de nouveaux outils : elle fait émerger de nouveaux métiers. Parmi eux, le Forward Deployed AI Engineer (FDE) – ou Ingénieur missionné chez le client – s’impose progressivement comme l’un des profils les plus recherchés par les acteurs de l’IA. Popularisé par des entreprises comme OpenAI, Anthropic, Mistral
Jeudi soir avait lieu le lancement du livre Les dessous des métiers de la communication et du marketing aux Éditions Ellipses, devant plus de 150 professionnels réunis chez onepoint. Une soirée riche d’échanges autour d’un sujet qui transforme déjà profondément nos organisations : l’impact du digital, de la data et de l’IA sur les métiers
???? J-7 avant l’avant-première de l’ouvrage « Les dessous des métiers de la communication et du marketing ». Jeudi prochain, l’équipe Blue Search Conseil sera présente chez Onepoint pour participer à un évènement dédié aux grandes transformations des métiers du marketing et de la communication à l’ère de la disruption digitale, de la data et
Chez Blue Search, nous accompagnons les entreprises bien au-delà de la seule identification de candidats. Notre conviction est qu’un recrutement réussi repose sur une compréhension fine des enjeux organisationnels, du marché des compétences et des critères d’évaluation. C’est pourquoi nous avons structuré notre offre autour de quatre expertises complémentaires, activables indépendamment ou de manière intégrée.
???? En avril, Blue Search Conseil a navigué loin des récifs géopolitiques et a ouvert 10 nouveaux mandats que ce post propose d’étudier afin de faire émerger quelques tendances du marché : L’économie française reste résiliente et le rythme des recrutements est bon, même si, en parallèle, de nombreuses entreprises organisent des plans de départ.
À l’occasion de son intervention dans l’émission BFM Entreprise sur BFM Business, Pierre Cannet, PDG de Blue Search Conseil, a partagé une analyse lucide sur un sujet au cœur des préoccupations RH : la rétention des talents. Aux côtés de Bernard Coulaty, professeur de management à l’IÉSEG Business School et Marie Content, avocate associée au
L’IA générative va détruire des emplois et créer de nouveaux métiers. Chacun le sait et le constate jour après jour, les assistants virtuels sont en passe de bouleverser nos usages de consommateurs ainsi que les pratiques dans le monde de l’entreprise. La révolution est en marche et comme toute innovation, il s’agira d’un processus de destruction
(Illustration générée par l’IA) L’IA va changer nos vies (comme hier l’informatique grand public et le smartphone). Il va également faire évoluer nos pratiques en tant que consommateur, salarié ou dirigeant d’entreprises. Une étude passionnante menée par le Cornestone (un éditeur de logiciel RH) a passé au crible environ 50 000 compétences demandées au travers
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