Tribunes et points de vue

Mon
12
Jun
2017

Viva Innovation ! - Chronique de Pierre Cannet aux Echos Business

Moins technologique, l’innovation concerne dorénavant toute l’organisation.

 

Tous les dirigeants d’entreprise le savent : l’innovation est la clef du succès sur un marché « mondialisé » et « hyper- concurrentiel ». Elle seule permet de se différencier, de prendre un coup d’avance sur les compétiteurs et de gagner en rentabilité. Steve Jobs et Apple symbolisent cette réussite qui justifie les prix élevés.

 

 

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Tue
25
Apr
2017

En partenariat avec le Blog du Modérateur - Pierre Cannet, historien des métiers du web !

Lors d’une rencontre pour fêter les 10 ans du Blog du Modérateur, Pierre Cannet s’est exprimé sur l’évolution des métiers du web.

 

A l’origine, il existait une seule et unique fonction dans ce domaine : le Webmaster.

 

Selon Pierre Cannet , « l’essor du digital a conduit à une taylorisation des tâches, c’est-à-dire à une spécialisation des métiers. De plus en plus de métiers hyper experts sont apparus et le middle management a été renforcé ».

 

 

Aujourd’hui, Pierre définit un classement des métiers du web :

 

 

 

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Tue
25
Apr
2017

Réforme ou Révolution ? Une tribune de Pierre Cannet dans les Echos

Pierre Cannet évoque, dans sa dernière chronique pour Les Echos, l’émergence d’un monde en 2D (digital + data) qui impose aux dirigeants d’entreprise de réformer ou de révolutionner leur organisation interne. 2 menus au choix :

 

 

1. Rééquilibrer la fonction marketing en y insérant la dimension client. En effet, l’ascension du digital dans les années 2000 a introduit l’enjeu client omnicanal comme élément indissociable du mix marketing initial (4P).

 

 

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Fri
17
Mar
2017

"La Tech aime-t-elle les MBA ?" intervention de Frédérique d'Orgeval pour Le Monde

"La Tech aime-t-elle les MBA ?"

 

« Le digital remet de plus en plus en question le modèle classique des études »

 

Frédérique d’Orgeval intervient sur la réflexion du journal Le Monde quant à l’appréciation des MBA - Master of Business Administration- par les start-up.

 

Cette formation supérieure semble être reconnue et recherchée dans les grandes structures telles que les GAFA

 

Mais :

 

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Wed
08
Mar
2017

« Le native advertising : les raisons d'un succès », pour tout savoir suite à la conférence de l'IAB France

Vous n’étiez pas à la conférence de l’IAB France (Internet Advertising Bureau) sur "Le native advertising : les raisons d'un succès" de mars 2017 ?

 

Blue Search était présent à l'événement, voici les principaux enseignements de cette conférence et le point de vue des différents intervenants sur le native ad.

 

 

Quelques citations à retenir :

 

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Sat
25
Feb
2017

« Start-up : séparer le bon grain de l’ivraie » par Pierre Cannet pour les Echos Business.

Aujourd’hui, les start-up fleurissent mais de beaux concepts et des équipes motivés ne suffisent pas à transformer l’essai car croissance ne rime pas toujours avec succès.

 

« C’est l’organisation, les valeurs et le « staffing » de la start-up qui font la différence »

 

Pierre Cannet - PDG de Blue Search Conseil, apporte sa connaissance du marché pour accompagner ces jeunes structures.

 

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Sat
29
Oct
2016

" Zoom sur le Community Manager, la voix de l'entreprise sur le Web " par Frédérique d'Orgeval pour Les Echos START.

« Le community manager n’est plus le geek de service », voilà qui plante le nouveau décor accompagnant l’évolution de ce métier.

 

Face au développement des réseaux sociaux et des impacts qu’ils peuvent avoir, les entreprises se tournent de plus en plus vers les Community Manager, capables de multiplier les points de contacts clients et fédérer une communauté.

 

 

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Wed
05
Oct
2016

« Les CDO, déjà des dinosaures ? » par Pierre Cannet pour les Echos Business.

Tout au long de cet article, Pierre Cannet expose sa vision du poste de Chief Digital Officer et s’attache à en décrire l’évolution contemporaine :

 

«  La valse des CDO »

 

Cela l’amène à distinguer deux types de CDO : l’un manageant peu, du fait d’un manque de moyen ; a contrario de l’autre noyant son efficacité dans une autorité trop élargie.

 

Malgré tout, cette typologie est nuancée par l’adaptation de ces profils et leurs expansions à différents secteurs, ce qui fait de CDO un poste toujours très prisé !

 

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Tue
12
Jul
2016

« Numérique : comment se (re)convertir » par Pierre Cannet pour Les Echos Business

 

Pierre Cannet dans sa tribune se penche sur la question des profils non digitaux, et de l’obsolescence qui les guette. Conscient d’être dépassés par le digital, ils craignent pour leur emploi.

« Une cohorte de cadres vit dans la peur car ils ont « laissé passer le train » du numérique. Mais ils peuvent encore se reconvertir. »

 

Du coté des candidats, il aborde notamment la question des écarts de rémunérations, l’impact de la formation initiale et l’effet « d’age » pour la population des seniors du digital.

 

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